地产界“乔布斯”交班了!

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地产界“乔布斯”交班了!

  

  水皮杂谈工作室 北京发布

  财富八卦,八卦财富,财富人物,我们今天关注地产界的乔布斯,宋卫平。

  人们最惋惜美人迟暮,英雄白头,却偏偏又会铭记这样的戏码。7月11日,绿城创始人宋卫平发表告别演讲,用一句“人,生而自由,大家开心就好”完成了交班。

  1、地产界的理想主义者

  众所周知,在地产界,宋卫平是一个特别的存在。毕业于杭州大学历史系的他,骨子流淌着理想主义的血液,这种血液在他操盘的楼盘里得到充分的体现。

  他的绿城平均存货周转周期长达2200多天,也就是说,从拿地到卖房回款,要足足6年,而其他房企一般是3年。更为典型的是,当年,为了打造绿城巅峰之作“桃花源”,他不但从备选方案中挑选了成本最高的中式园林,就连楼盘里的每块景观石,都有严格的要求。

  所以,他的部下们最怕他去验房,因为他经常会在交房的前一天,突然要求换掉一些在普通人眼里,不是很起眼的东西。也正是他的这种理想主义,让绿城在那段时间成为地产界“品质”的代表,公司开发的任何项目都能以最快速度售罄。即使售价远高于同等类型住房,依然供不应求。

  2、地产界的叛逆者

  那正是这种供不应求让他的野心开始膨胀,他有了走向全国的一个野心。很可惜,在这个过程中间,宋卫平的节拍踏得不是那么准,差一点就夭折。

  那么,第一次就是在2008年!2008年的时候,我们看到绿城的现金流出现了巨大的危机,公司现金额仅有17.18亿元,而当时总的借贷到了161.18亿元,一度走到了破产的边缘。

  当然,吉人自有天相,2008年发生了什么事?发生了政府四万亿刺激计划,这个计划的推出让绿城“起死回生”。那么“活过来”的宋卫平却没有对此有清醒的认识,他还是相对固执地认为,绿城要发展,还是必须要大肆拿地。

”,被称为“史上最严厉”的地产调控政策,这次的调控让绿城又一次陷入到危机之中,以至于他不得不在一个月内,忍痛贱卖的六个项目。当然,经过这么一折腾绿城的元气也是大伤。

  3、地产界的赌徒

  尽管宋卫平将这些失败归咎于国家政策的波动,但不得不说,绿城连续几次在政策调控时“受伤”,和他好赌的性格还是有一定的关系。他自己还是非常勤奋的,经常工作到凌晨,还邀朋友打麻将到天明,据说还出版过一本讲桥牌规则的书。

  其实,与其说他好赌,还不如说他“好强”、“好斗”,他曾说过:“我在小学的时候就从来没有考过第二名”。

  这种好斗的性格严重到他对任何有输赢的竞技体育都异常热爱。他爱围棋,还跟一位围棋美女传过绯闻;他爱足球,1998年组建了绿城足球俱乐部,花十几亿养球队十几年,为了揭露足球黑幕,引爆了轰动全国的足球黑哨事件。

  所以,从某种程度来讲,宋卫平和“愿赌服输”的孙宏斌是一类人。两人不仅都是性情中人,而且经历类似,都疯狂拿过地、历经过生与死。这估计就是2014年,宋卫平想将绿城托付给孙宏斌的原因所在。

  另外,宋卫平没有子嗣,继承人问题一度是绿城最敏感的话题。很少有人知道,早在2005年宋卫平就研究过孙宏斌,之后多年也一直关注着他。在2013年的时候,宋卫平就有意让孙宏斌来接班。

  但谁也想不到,这场皆大欢喜的合作,最后因为宋卫平的违约而破裂。

  4、地产界的背信者

  关于这个破裂,各种说法都有,阴谋论也好,阳谋论也好。我们今天单从两个主人公来看,孙宏斌理工科毕业,工具逻辑强大。而宋卫平历史系毕业,他有价值逻辑,但不擅长用工具,还容易被情感驱动。

  所以,在宋卫平的字典里,业主、口碑永远是第一位的。但在孙宏斌看来,房地产首先是一门生意,销售、回款可能就是第一。这就是两人不同的认识!

冲。

  但在业内,很多人将他视为杨过,原因是他更具备杨过的孤傲和冷清。早年教书时,就因为说话过激而遭到处分;中年创业时,数次抨击同行“质量堪忧”。

  所以,骨子里的侠义就决定了他在真正面对孙宏斌“狼性”商人思维的时候,会觉得“所托非人”!最后的结果大家看到了,宋卫平毁约,孙宏斌赢了名声。

  2014年底,中交集团宣布以60.13亿港币收购24.29%的绿城中国股权,与九龙仓并列最大股东。5个月后,中交再次耗资11亿港币收购绿城中国1亿股,成为绿城中国第一大股东。

  如今“恢复”自由身的宋卫平,将新公司命名为“蓝城”,不愿再回到商业地产领域,选择了更符合自己心态和价值观的养老地产。

  所以说,哪怕曾经气壮山河,哪怕曾经引领行业,那段岁月过去了就是过去了。所有的结局,都是命运,学历史的宋卫平,不知道现在甘不甘认命?

  作者:水皮杂谈工作室

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